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对话爱科中国高管:正视中国市场下行压力,爱科将在中国打造全球化制造典范
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2019年江苏国际农机展上,参展企业依旧以国际一线品牌为主,他们也展现了在中国发展的耐心和实力。虽然中国市场被冠以衰退““跳水等字眼,但他们?#36152;?#30340;产品和重视程度,均明显可见对中国市场的态度。

作为全球领先的农业装备制造商,爱科集团因其重要生产基地落户常州,身为半个东道主,对江苏农机展更是格外重视。当然,这其中也彰显爱科集团对中国市场的重视。



目前掌舵中国市场的阿里(Alistair McLelland),任职爱科全球副总裁兼中国区董事总经理,是一位身高超过2米的英国人,他给?#25910;?#30340;印象极其深刻,不仅仅是在《农业机械》杂志创刊60周年在中国人民大会堂举办的论坛上,他开场自我介绍时精准预测英格兰在世界杯上会赢球,而且他作为来到中国的一位新人,对中国市场的学习、判断、营销政策的制定和执行等,都非常接地气。

面对这几年中国市场下行的压力和事实,这位曾经在爱科营销?#20302;?#25112;绩辉煌的高管、作为世界级农机制造商?#21028;?#20195;表,从全球发展的视角,他如何?#21019;?#20013;国市场?爱科立足中国的策?#26434;质?#24590;样的呢?


1. 1、正视中国农机市场下行

农机行业人士应该都清楚,?#23637;?#21435;的2018年对农机人来?#24403;?#21152;煎熬,尽管官方数据还给出了1%左?#19994;?#20027;营业务收入增长,但即便是官方数据,给出的利润情况已经十分可?#25314;?#20840;行业规模以上企业利润大幅下降15.76%

面对中国市场的严峻形势,刚到中国一年多的阿里认为,要理性?#21019;?#38463;里指出,农机市场的波动在任何区域都有,而对于中国市场来说,是有其特殊性的。以拖拉机为例,中小功率段的产品市场下滑幅度较大,而大功率产品则有增长的趋势。

?#20808;?#38463;里所言,即便市场如此?#19994;?#20294;市场上还是有不少有亮点的企业和产品。尽管阿里对中国市场真相的认识和当初多少?#26800;?#20986;入,特别是外资农机企业在中国经营面临的困境要复杂的多,但阿里还是给出了爱科的中国策略。

在拖拉机方面,爱科将会在更高功率段的产品上引进新品,以填补其大型拖拉机部分高功率段产品的空?#20445;?#22312;收获机和打捆机方面,也会引入更新的产品和?#38469;酰?#22914;近期在展会和演示会上亮相的圆捆打捆机MF RB3130F等。



阿里认为,爱科对中国农机市场的关注,不仅仅在提供?#35009;?#26679;的机械装备上,同时?#34917;?#27880;如何提高农业生产的效率和效果。比如,阿里正在和团队计划,将刚?#23637;旱木?#23494;播种公司的产品和?#38469;?#24102;到中国。

精密播种公司提供的不单是一台播种机,而是一系?#26800;?#25773;种?#38469;酰?#22914;播种时对苗?#19981;?#22659;的探测,通过对土壤压力、有机质含量、?#26159;?#31561;数据的收集,可以做到更好的播?#20013;?#26524;,使投入降低、而产出更多。


2. 2、着手农业生产集约趋势

但不得不承认的一个事实是,中国用户对农业机械价格仍较为敏感,中国大部分地区还处于小农经济模式的支配之下。我们也先后进行了土地流转和托管服务等生产模式的探索,但最终还是拨乱反正,建议适宜化

阿里虽然到中国时间不长,但他明白,因为中国用户对价格敏感,很难将高?#38469;?#21547;量的农业机械推广出去,这也是爱科目前在中国遇到一些困境的根源之一。

?#25302;?#20219;何一位高明?#26408;?#33829;者都会看到未来一样,阿里对中国农业生产模式的演变,似乎胸有成竹。他认为,虽然土地规模化经营是趋势,但这并不是说政府推动就能够达到的,而是随着老龄化的到来,劳动力的减少,自然发生的。

而即便如此,阿里也不认为,中国未来1020年的土地集约经营,会达到欧美等农业发达国?#19994;?#31243;度。会比现在的规模要大。阿里接受《农业机械》杂志记者采访时如是说。

因此,爱科不但关注未来,还对眼前的市场进行调整和?#35270;Α?/span>


这里不得不提起农机补贴,尽管农机购置补贴的初衷非常好,但在执行时却发生了部?#21046;?#31163;,导致用户更加关注补贴而不是真实需求。但这?#21046;?#31163;不会一直存在下去,无论是市场需求还是产业竞争,终究会一步步将市场拉回到理性。

所以,爱科除了上述提到的补齐产品线外,阿里还提出改造先进?#38469;酰?#20197;?#35270;?#24403;前中国市场。如精密播种公司的高科技产品,可以简化配置和功能,更?#35270;?#24403;前的中国用户需求。

收获机械、牧草机械等,也要做同样的引进和改造,使产品线和产品进化速度,匹配中国农业生产的规模化进程。


3. 3、打造爱科中国全球工厂

熟悉农机行业的人士应该都明白,产品引进和改造,远没有表面上看到的那么简单。一个是时间,一个是成本,两方面不但给销售?#26041;?#20986;难题,同样给制造工厂带来不小的麻?#22330;?/span>

众所周知,爱科目前在中国有两个典型工厂,一个是常州的发动机和拖拉机工厂,一个是兖州的收获机械工厂。有专家认为,如果按照针对中国设计产品的思路,两个工厂的运营效率不会超过30%

也就是说,将会有70%的资源浪费。

而且,阿里告诉记者,两个工厂?#38469;前?#29031;全球质量标准建造的。因此,这70%的资源浪费,代价将是非常高昂的。

那么,面对如此难题,爱科打造全球化工厂,?#25302;?#24471;高明很多。也就是说,爱科的常州和兖州工厂,不但着眼于中国市场销售产品的生产,还将参与爱科全球供应制造体系的协作。

阿里告诉记者,常州工厂目前主要用于出口产品的生产,但因为关税原因,出口北美的产品转?#39057;?#24052;西生产。未来,爱科将会把其他产品拿到常州来生产,如2020年常州工厂将制造维美德拖拉机用于出口。

而兖州工厂主要是收获机械和打捆机产品。以打捆机为例,兖州工厂不但负责中国市场销售产品的生产,不少出口产品也在这里制造。阿里告诉记者,虽?#35805;?#31185;在美国有打捆机工厂,但其产品只供应北美市场,其他市场的打捆机产品,基本都来?#26434;?#20822;州。

把更多的牧草机械,如圆捆、大方捆打捆机等,还有一些零部件产品,放在兖州生产。阿里说,(常州、兖州)两个工厂,?#38469;?#20840;球化工厂。


后记:芬特来到中国有多难?

在采访阿里的时候,记者肯定不会放过关于芬特的话题。

众所周知,芬特是爱科旗下的高端拖拉机品牌,是世界最高科技含量的拖拉机产品。而在爱科进入中国?#20445;?#23601;有传闻说,爱科要把芬特拖拉机引进到中国。一转眼,数十年过去了,芬特产品进入中国依然是很多拖拉机发烧友的梦。

甚至有传言说,2017年芬特将会亮相中国最大的农机展会。记者将消息放出去后,很多农机爱好者留言表示,哪怕?#24378;?#19978;一眼也是好的。然而,千呼万唤,芬特拖拉机最终还是没有展出来。

记者曾经两次问阿里关于芬特引进中国的问题,综合起来就是:芬特要进入中国,不但要?#35270;?#20013;国的农业生产要求,还要符合中国的试验鉴定、?#27431;?#31561;法律法规,而要想拿到补贴就更是不易。

因此,从前期调研,到改进、改造产品,再到试验鉴定等,投入资金太过庞大,时间周期也太过于长久。一句话,不符合企业?#26408;?#27982;效益,不符合用户真实需求的要求。

但好消息是,可以看出阿里他们这个团队,正在运作了!

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